รายงานผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานประกอบการเลื่อนเงินเดือนครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2566)

Byadmin

ก.พ. 27, 2023 #เลื่อนเงินเดือน

Post Views: 707

บทความนี้ สื่อฟรีออนไลน์.com

ขอแนะนำบทความเรื่อง รายงานผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานประกอบการเลื่อนเงินเดือนครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2566)

บทความ รายงานผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังประกอบการประเมินเพื่อเลื่อนเงินเดือน ครั้งที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2566

ในการปฏิบัติงานราชการ การเลื่อนเงินเดือนถือเป็นหนึ่งในระบบจูงใจและการพัฒนาบุคลากรที่สำคัญ ซึ่งต้องอาศัยหลักฐานการปฏิบัติงานที่สะท้อนถึงความสามารถ ความทุ่มเท และผลสัมฤทธิ์ของงานอย่างชัดเจน รายงานผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังจึงเป็นเครื่องมือสำคัญในการแสดงให้เห็นถึงทิศทางและผลลัพธ์ของการดำเนินงานในช่วงเวลาที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อประกอบการเลื่อนเงินเดือนในรอบวันที่ 1 เมษายน 2566 ซึ่งจำเป็นต้องมีความครบถ้วน ชัดเจน และสอดคล้องกับภารกิจหลักของตำแหน่งราชการที่ปฏิบัติอยู่

รายงานฉบับนี้จัดทำขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสรุปผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังในช่วงระยะเวลาประมาณ 6 เดือน ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2565 ถึงเดือนมีนาคม 2566 โดยเป็นการสะท้อนแนวทางการปฏิบัติงานที่ตอบสนองต่อเป้าหมายของหน่วยงานและนโยบายของรัฐบาล ตลอดจนพัฒนาการในด้านคุณภาพและปริมาณของงานอย่างเป็นระบบ

การดำเนินงานในรอบระยะเวลาที่ประเมินมานี้ ยึดหลักธรรมาภิบาล ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ และการพัฒนาศักยภาพตนเองควบคู่กับการมีจิตสาธารณะ โดยได้นำแนวคิดในการจัดการเชิงรุก การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการสื่อสารและบริหารงาน และการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมาประยุกต์ใช้ตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน

ผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังนั้นแบ่งออกเป็น 3 ด้านหลัก ได้แก่ ด้านภารกิจตามตำแหน่ง ด้านการพัฒนาตนเอง และด้านการมีส่วนร่วมในการพัฒนาหน่วยงาน ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

ในด้านภารกิจตามตำแหน่ง ได้ดำเนินการตามแผนปฏิบัติงานที่กำหนดไว้ในปีงบประมาณ 2566 อย่างต่อเนื่อง โดยเน้นการจัดการเรียนรู้แบบผู้เรียนเป็นสำคัญ การใช้สื่อการสอนที่หลากหลาย และการวัดผลประเมินผลที่สอดคล้องกับหลักสูตร ทั้งนี้ได้จัดทำแผนการสอนรายปี รายภาคเรียน และรายสัปดาห์อย่างเป็นระบบ มีการใช้เทคโนโลยีประกอบการเรียนรู้ เช่น สื่อดิจิทัล วิดีโอคลิป บทเรียนออนไลน์ และมีการนิเทศติดตามผลเป็นระยะอย่างมีประสิทธิภาพ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของนักเรียนในรายวิชาที่รับผิดชอบมีแนวโน้มดีขึ้นอย่างชัดเจน และได้รับความพึงพอใจจากนักเรียนและผู้ปกครองเพิ่มมากขึ้น

ในด้านการพัฒนาตนเอง ได้มีการเข้าร่วมอบรมสัมมนาออนไลน์และออนไซต์หลายรายการ โดยเน้นหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเรียนรู้แบบใหม่ การประเมินผลในศตวรรษที่ 21 การใช้เทคโนโลยีเพื่อการศึกษา การใช้ AI และ ChatGPT ประกอบการสอน และการพัฒนาทักษะการเป็นครูมืออาชีพ อีกทั้งยังมีการศึกษาค้นคว้าและสร้างนวัตกรรมทางการเรียนรู้ เช่น บทเรียนสำเร็จรูป บอร์ดเกม และแบบฝึกทักษะเสริมสร้างสมรรถนะด้านต่างๆ โดยได้นำไปทดลองใช้จริงกับผู้เรียนและประเมินผลเพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ในด้านการมีส่วนร่วมในการพัฒนาหน่วยงาน ได้เข้าร่วมกิจกรรมของโรงเรียนทุกประเภทอย่างสม่ำเสมอ เช่น การเป็นคณะกรรมการกิจกรรมวันสำคัญต่างๆ การช่วยประสานงานกับชุมชนและผู้ปกครอง การจัดนิทรรศการแสดงผลงานของนักเรียน และการดูแลส่งเสริมให้นักเรียนที่มีปัญหาได้รับการช่วยเหลืออย่างเหมาะสมตามสภาพปัญหา เช่น โครงการเยี่ยมบ้าน โครงการทุนการศึกษาสำหรับเด็กยากจน และการจัดกิจกรรมแนะแนวการเรียนต่อ

ผลจากการดำเนินงานในช่วงเวลาดังกล่าวทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรมในหลายด้าน ทั้งในแง่ของผลสัมฤทธิ์ของนักเรียน ความร่วมมือของผู้ปกครอง คุณภาพการจัดการเรียนรู้ของครู และภาพลักษณ์ของโรงเรียนในชุมชน ตลอดจนความมั่นใจของครูผู้รายงานในการพัฒนาวิชาชีพของตนอย่างยั่งยืน

แม้ว่าการดำเนินงานในรอบระยะเวลานี้จะยังมีข้อจำกัดบางประการ เช่น การขาดแคลนอุปกรณ์เทคโนโลยีในบางระดับชั้น การเข้าถึงของผู้ปกครองที่ไม่เท่าเทียม และข้อจำกัดด้านงบประมาณในบางโครงการ แต่ด้วยความพยายาม ความตั้งใจ และความร่วมมือระหว่างคณะครูและบุคลากรในโรงเรียน ทำให้สามารถขับเคลื่อนงานตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดทำรายงานผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังในครั้งนี้นอกจากจะเป็นเอกสารประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนแล้ว ยังเป็นเครื่องมือในการสะท้อนความรับผิดชอบของตนเองต่อภารกิจของรัฐ เป็นแนวทางในการวางแผนการพัฒนางานในอนาคต และเป็นแบบอย่างในการจัดทำรายงานที่มีคุณภาพสำหรับครูและบุคลากรในสายงานเดียวกันต่อไป

ด้วยเหตุนี้จึงขอรายงานผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังดังกล่าวต่อผู้มีอำนาจพิจารณา เพื่อใช้เป็นข้อมูลประกอบการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับการเลื่อนเงินเดือนในรอบวันที่ 1 เมษายน 2566 โดยหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับการพิจารณาอย่างรอบด้าน และเป็นธรรมตามระเบียบและหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

ทั้งนี้จะยังคงมุ่งมั่นพัฒนาตนเอง ปฏิบัติหน้าที่ด้วยจิตวิญญาณของความเป็นครูที่ดี มีคุณธรรมและความรับผิดชอบต่อผู้เรียน เพื่อประโยชน์สูงสุดของเยาวชนชาติไทยสืบไป

หากต้องการฉบับนี้ในรูปแบบ WordPress พร้อมใส่ภาพอัตโนมัติ หรือแปลงเป็นไฟล์ .docx เพื่ออัปโหลดบนเว็บไซต์ คุณสามารถแจ้งเพิ่มเติมได้เลยครับ

รายงานผลการปฏิบัติงานที่คาดหวังสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานประกอบการเลื่อนเงินเดือนครั้งที่ 1 ประจำปี 2566

การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการสำคัญที่ทุกองค์กรต้องดำเนินการเพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงานและเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจเกี่ยวกับการเลื่อนเงินเดือน การปรับตำแหน่ง และการพัฒนาอาชีพ รายงานผลการปฏิบัติงานที่จัดทำขึ้นสำหรับการประเมินครั้งนี้ครอบคลุมระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2565 ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2566 เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาการเลื่อนเงินเดือนครั้งที่ 1 ของปี 2566

ในปีที่ผ่านมา การดำเนินงานขององค์กรเผชิญกับความท้าทายหลายประการ ทั้งจากสถานการณ์เศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง การแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงขึ้น และความต้องการในการปรับตัวเพื่อให้ทันกับเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างไรก็ตาม ด้วยความมุ่งมั่นและการทำงานร่วมกันของทีมงาน ผลการปฏิบัติงานในภาพรวมยังคงเป็นไปในทิศทางที่น่าพอใจและสามารถบรรลุเป้าหมายหลักที่กำหนดไว้ได้เป็นส่วนใหญ่

การวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานในด้านต่างๆ แสดงให้เห็นว่าพนักงานส่วนใหญ่สามารถปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ โดยเฉพาะในด้านคุณภาพงาน ความรับผิดชอบ และการทำงานเป็นทีม มีพนักงานจำนวนไม่น้อยที่แสดงผลงานดีเด่นและมีศักยภาพในการเติบโตต่อไปในอนาคต ขณะเดียวกันก็มีพนักงานบางส่วนที่ยังต้องได้รับการพัฒนาและสนับสนุนเพิ่มเติมในบางด้าน

ด้านการบรรลุเป้าหมายทางปริมาณ ผลการดำเนินงานโดยรวมอยู่ในระดับที่น่าพอใจ โดยสามารถบรรลุเป้าหมายหลักได้ร้อยละ 85 ของเป้าหมายที่กำหนดไว้ แม้ว่าจะยังไม่เต็มร้อยเปอร์เซ็นต์ แต่เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์และปัจจัยภายนอกต่างๆ ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว ผลงานนี้ถือว่าเป็นไปตามคาดหวังและแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปรับตัวของทีมงาน

การพิจารณาด้านคุณภาพงานเป็นอีกปัจจัยสำคัญที่ได้รับการประเมินอย่างละเอียด จากการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าและการตรวจสอบคุณภาพงานภายใน พบว่าระดับคุณภาพงานส่วนใหญ่อยู่ในเกณฑ์ดีถึงดีมาก มีเพียงงานบางประเภทที่ยังต้องปรับปรุงในเรื่องของความละเอียดและการตรวจสอบก่อนส่งมอบงาน

ในด้านการพัฒนาตนเองและการเรียนรู้ พนักงานส่วนใหญ่แสดงความกระตือรือร้นในการเข้าร่วมกิจกรรมการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะต่างๆ ที่องค์กรจัดขึ้น มีการเข้าร่วมการอบรมเฉลี่ยปีละ 40 ชั่วโมงต่อคน ซึ่งเกินกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ที่ 30 ชั่วโมงต่อคน การลงทุนในด้านการพัฒนาบุคลากรนี้ส่งผลให้เห็นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและความสามารถในการแก้ไขปัญหาของพนักงานในหลายตำแหน่ง

การประเมินด้านความสามารถในการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารแสดงให้เห็นผลที่น่าพอใจ โดยเฉพาะในโครงการที่ต้องการความร่วมมือระหว่างแผนกต่างๆ พนักงานสามารถประสานงานและสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้โครงการต่างๆ สามารถดำเนินไปได้ตามกำหนดเวลาและบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ อย่างไรก็ตาม ยังมีพื้นที่ให้ปรับปรุงในเรื่องของการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมและการใช้เทคโนโลยีในการสื่อสาร

ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเป็นอีกหนึ่งประเด็นที่ได้รับการให้ความสำคัญในการประเมินครั้งนี้ จากการสำรวจและประเมิน พบว่ามีพนักงานหลายคนที่นำเสนอแนวคิดใหม่ๆ ที่สามารถนำมาปรับใช้ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานได้จริง มีการส่งเสริมให้พนักงานคิดนอกกรอบและแสดงความคิดเห็นอย่างเปิดเผย ส่งผลให้เกิดนวัตกรรมเล็กๆ หลายรายการที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

การจัดการเวลาและการวางแผนงานเป็นทักษะที่พนักงานส่วนใหญ่มีการพัฒนาที่ชัดเจน จากการติดตามและประเมิน พบว่าพนักงานสามารถส่งงานตามกำหนดเวลาได้เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 75 เป็นร้อยละ 88 ในรอบการประเมินนี้ การปรับปรุงในด้านนี้ส่งผลดีต่อการดำเนินงานโดยรวมและช่วยสร้างความน่าเชื่อถือให้กับองค์กร

ด้านการให้บริการลูกค้าและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ผลการประเมินแสดงให้เห็นถึงความพยายามและความตั้งใจของพนักงานในการดูแลลูกค้า คะแนนความพึงพอใจของลูกค้าเฉลี่ยอยู่ที่ 4.2 จาก 5 คะแนนเต็ม ซึ่งเป็นผลที่น่าพอใจแต่ยังมีพื้นที่ในการพัฒนาต่อไป โดยเฉพาะในด้านความรวดเร็วในการตอบสนองและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

การปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่เป็นประเด็นที่สำคัญในยุคปัจจุบัน จากการประเมิน พบว่าพนักงานส่วนใหญ่สามารถเรียนรู้และใช้เทคโนโลยีใหม่ได้ค่อนข้างรวดเร็ว โดยเฉพาะระบบการจัดการงานออนไลน์และเครื่องมือการสื่อสารดิจิทัล อย่างไรก็ตาม ยังมีพนักงานบางกลุ่มที่ต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติมในด้านนี้ ซึ่งองค์กรได้วางแผนจัดการอบรมเพิ่มเติมในปีหน้า

ความรับผิดชอบและความน่าเชื่อถือเป็นคุณลักษณะที่พนักงานส่วนใหญ่แสดงออกได้เป็นอย่างดี มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบายขององค์กรอย่างเคร่งครัด การขาดงานและการมาสายลดลงเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว แสดงให้เห็นถึงระเบียบวินัยและความมุ่งมั่นในการทำงานที่ดีขึ้น

การประเมินด้านภาวะผู้นำและการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ พบว่ามีพนักงานหลายคนที่แสดงศักยภาพในการเป็นผู้นำได้ดี สามารถเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับเพื่อนร่วมงานและช่วยเหลือในการพัฒนาทีมงาน การมีส่วนร่วมในการประชุมและการแสดงความคิดเห็นเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ส่งผลให้การตัดสินใจต่างๆ มีความครอบคลุมและรอบด้านมากขึ้น

ด้านความสามารถในการแก้ไขปัญหาและการคิดวิเคราะห์ ผลการประเมินแสดงให้เห็นการพัฒนาที่ต่อเนื่อง พนักงานมีความมั่นใจมากขึ้นในการเผชิญกับปัญหาใหม่ๆ และสามารถหาทางแก้ไขได้อย่างสร้างสรรค์ การใช้ข้อมูลในการสนับสนุนการตัดสินใจเป็นทักษะที่พนักงานหลายคนพัฒนาขึ้นอย่างชัดเจน ส่งผลให้การแก้ปัญหามีประสิทธิภาพมากขึ้น

การสร้างสรรค์บรรยากาศการทำงานที่ดีและการสนับสนุนเพื่อนร่วมงานเป็นอีกหนึ่งด้านที่ได้รับการประเมิน พนักงานส่วนใหญ่แสดงถึงจิตวิญญาณการทำงานเป็นทีมที่ดี มีการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร การแก้ไขความขัดแย้งสามารถทำได้อย่างสันติและสร้างสรรค์ ส่งผลให้บรรยากาศการทำงานโดยรวมเป็นไปในทิศทางที่ดี

ความสามารถในการสื่อสารทั้งในรูปแบบการพูดและการเขียนเป็นทักษะที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จากการประเมิน พบว่าพนักงานสามารถนำเสนอแนวคิดและรายงานผลงานได้ชัดเจนและน่าสนใจมากขึ้น การใช้ภาษาในการสื่อสารทางการมีความเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ยังต้องพัฒนาในด้านการสื่อสารภาษาอังกฤษเพื่อรองรับการขยายตัวทางธุรกิจในอนาคต

การประเมินด้านการปฏิบัติตามจรรยาบรรณและค่านิยมองค์กรแสดงผลที่น่าพอใจ พนักงานส่วนใหญ่มีความเข้าใจและปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณที่กำหนดไว้ มีความซื่อสัตย์สุจริตในการทำงานและการรายงานผลงาน การให้ความสำคัญกับความปลอดภัยในการทำงานและการรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นพฤติกรรมที่เห็นได้ชัดในการปฏิบัติงานประจำวัน

ความสามารถในการวางแผนงานระยะยาวและการคิดเชิงกลยุทธ์เป็นอีกหนึ่งด้านที่มีการประเมิน พนักงานในระดับหัวหน้างานและผู้จัดการแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการมองภาพใหญ่และวางแผนงานที่สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร การนำแนวคิดเชิงกลยุทธ์มาใช้ในการดำเนินงานประจำวันเป็นสิ่งที่เห็นได้ชัดและส่งผลดีต่อการบรรลุเป้าหมายองค์กร

การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานเป็นสิ่งที่พนักงานหลายคนให้ความสนใจและมีส่วนร่วม มีการเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น การลดความซ้ำซ้อนในขั้นตอนการทำงานและการใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเป็นแนวทางที่ได้รับการสนับสนุนและนำไปปฏิบัติจริง

ด้านการจัดการความเครียดและการรักษาสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัว พนักงานส่วนใหญ่สามารถจัดการได้ในระดับที่เหมาะสม องค์กรได้จัดกิจกรรมและโปรแกรมสนับสนุนเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถรักษาสมดุลได้ดีขึ้น การลดการทำงานล่วงเวลาและการส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพเป็นมาตรการที่ได้รับการตอบรับที่ดี

การมีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กรและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญ จากการสำรวจ พบว่าพนักงานส่วนใหญ่มีความสุขในการทำงานและรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร การเข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ที่องค์กรจัดขึ้นมีอัตราการเข้าร่วมที่สูง แสดงให้เห็นถึงความผูกพันและความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

ในส่วนของการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนผู้ใหม่ พนักงานอาวุโสหลายคนแสดงบทบาทพี่เลี้ยงและให้การสนับสนุนที่ดีแก่เพื่อนร่วมงานใหม่ การถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวและเรียนรู้งานได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาของแต่ละบุคคลเป็นส่วนสำคัญของรายงานนี้ จุดแข็งที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ ความขยันหมั่นเพียร ความซื่อสัตย์สุจริต ความสามารถในการทำงานเป็นทีม และความกระตือรือร้นในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ขณะที่จุดที่ต้องพัฒนาส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับทักษะการสื่อสาร การใช้เทคโนโลยี และการจัดการเวลา

การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาสำหรับปีหน้าเป็นผลลัพธ์สำคัญของการประเมินครั้งนี้ เป้าหมายหลักที่กำหนดขึ้น ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอีกร้อยละ 10 การพัฒนาทักษะดิจิทัลของพนักงาน การส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ และการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เป้าหมายเหล่านี้จะเป็นแนวทางในการพัฒนาพนักงานและองค์กรในปีต่อไป

ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาในอนาคตรวมถึงการจัดโปรแกรมการฝึกอบรมที่หลากหลายมากขึ้น การสร้างระบบการติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ การส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างแผนกต่างๆ และการปรับปรุงระบบสวัสดิการเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สรุปผลการประเมินโดยรวม พนักงานส่วนใหญ่มีผลการปฏิบัติงานที่อยู่ในเกณฑ์ที่น่าพอใจและสมควรได้รับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนตามนโยบายขององค์กร การพัฒนาที่เห็นได้ชัดในหลายด้านแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและศักยภาพของทีมงาน ขณะเดียวกันก็มีพื้นที่ให้พัฒนาต่อไปเพื่อให้บรรลุความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน

การดำเนินการต่อไปจะเน้นไปที่การสนับสนุนและพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง การสร้างโอกาสในการเติบโตทางอาชีพ และการปรับปรุงระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อให้องค์กรและพนักงานสามารถเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืนและประสบความสำเร็จ